Dirección, Trabajo en Equipo y Liderazgo.

 OBJETIVOS DEL CURSO
  • Distinguir, capacitar y fortalecer a los integrantes de su Equipo como piezas fundamentales de la organización.
  • Fusionar los aspectos positivos del individualismo con las ventajas del consenso del grupo.
  • Concentrarse en los detalles que favorezcan y fortalezcan la imagen y prestigio del grupo.
  • Estar siempre bien dispuesto para aceptar críticas constructivas, sugerencias y consejos.
  • Mantener una actitud positiva, optimista y proyectada hacia el futuro.
  • Desafiar los conocimientos adquiridos, apoyando constantemente la innovación y la creatividad.
 
 CONTENIDOS

DIRECCIÓN
– La función de dirección- Evolución
– ¿Qué entendemos por dirigir?
– Errores básicos de dirección. El arte de dirigir
– Funciones directivas y funciones personales
– Estilos de dirección. Habilidades Directivas

LIDERAZGO
– Del autoritarismo al liderazgo
– ¿Qué entendemos por liderazgo?
– Diferencias entre jefe y líder
– Clases de líderes
– Las armas de liderazgo
– Misión y funciones principales de un líder
– El deseado carisma del líder
– Como se gana liderazgo

TRABAJO EN EQUIPO
– El trabajo en equipo: una necesidad individual y directiva
– ¿Qué es un equipo?
– La columna vertebral del trabajo en equipo
– Principios básicos del trabajo en equipo
– Fases del trabajo en equipo
– Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
– La competencia y la cooperación en el trabajo en equipo
– Cómo configurar y desarrollar el trabajo en equipo
– Cómo boicotear el trabajo en equipo.

DIRECCIÓN DE REUNIONES

MOTIVACIÓN

COMUNICACIÓN

EVALUACIÓN DE PERSONAS
– ¿En qué consiste la evaluación de las personas?
– Objetivos y sistemas de evaluación de personal
– Proceso a seguir en la evaluación de personal
– La entrevista de evaluación, errores más frecuentes

ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
– Dos habilidades en una: análisis de problemas y tomas de decisiones
– ¿Qué es decidir? Elementos de una decisión.
– Errores más frecuentes en la toma de decisiones
– Bondad de una decisión
– El proceso de toma de decisiones
– La participación en la toma de decisiones
– Decidir en equipo

GESTIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN
– Interrelaciones
– ¿Son malos los conflictos?
– Tratamiento de problemas y conflictos
– Del conflicto a la negociación
– ¿Qué entendemos por negociación?
– Clases de negociación
– Estilos y roles de negociación.
– La clave de toda negociación: su preparación.
– El proceso de la negociación.

GESTIÓN DEL TIEMPO

 
 DURACIÓN

75 Horas.

 
 PRECIO
560 €