Gestión por Competencias y Desarrollo Personal.

 OBJETIVOS DEL CURSO
  • Conocer el significado de la Selección por Competencias así como su aplicación a los procesos de selección.
  • Aplicar de manera práctica un proceso de Selección por Competencias, desde la elaboración de un perfil hasta la entrevista enfocada en dichas competencias.
  • Combinar las diferentes técnicas de evaluación (evaluación 360º, evaluación del desempeño…) con la gestión de competencias.
  • Adaptar la gestión por competencias a la formación y la política retributiva acorde a las competencias requeridas para cada perfil.
  • Conocer las nuevas tendencias informáticas como principal fuente de reclutamiento así como los diferentes servicios que estas ofrecen.
 
 CONTENIDOS

Unidad 1
– Presentación del Curso
– ¿Que son las “famosas” competencias?
– Aptitudes, personalidad y competencias. Agrupación y Estudios.
– Cómo lo aplican las empresas. Caso práctico real.
– Identificación de competencias: métodos de análisis y evaluación del potencial
– Aplicación de las competencias a la selección
– Cómo hacer la entrevista por competencias (desarrollo)

Unidad 2
– Modelo de gestión por competencias:
– Gestión integrada de competencias
– Ventajas frente a modelos tradicionales
– Herramientas para aplicar las competencias a nuestra selección:
     – perfil competencial – selección
     – assessment center
     – evaluación 360º
     – desempeño – remuneración
     – formación y desarrollo
     – planes de sucesión de carrera

Unidad 3
– ¿Que es e-recruiting?
– Definición y características
– Ventajas e inconvenientes del reclutamiento a través de las nuevas tecnologías
– Elección de Jobsites como herramienta de reclutamiento digital para empresas
– Estudio de perfiles técnicos para los responsables de selección
– Analista programador, WebMaster, Administrador de redes…

 
 DURACIÓN
60 horas.
 
 PRECIO
450 €